経営者が知るべきAI戦略の基本：2025年に向けた実践ガイド

なぜ今、経営者にAI戦略が必要なのか

AIの急速な進化により、企業経営のあり方が大きく変わりつつあります。McKinseyの調査によれば、AI導入企業の72%が収益向上を実感しており、もはやAIは「導入するかどうか」ではなく「どう活用するか」のフェーズに入っています。

特に中小企業やベンチャー企業にとって、AIは大企業との競争力格差を埋めるための強力なツールとなり得ます。

AI戦略立案の3つのステップ

ステップ1：現状分析と課題の明確化

まず自社の業務プロセスを棚卸しし、AIで解決できる課題を特定します。「AIありき」ではなく「課題ありき」で考えることが成功の鍵です。

• 繰り返し作業の自動化ポテンシャル
• データ活用の現状と改善余地
• 顧客体験の向上ポイント

ステップ2：優先順位の決定

全ての課題を一度に解決しようとせず、「効果の大きさ」×「実現の容易さ」でマトリクスを作り、クイックウィンから着手しましょう。

ステップ3：実行体制の構築

社内にAI推進チームを設置し、外部パートナーとの連携体制を整えます。経営者自身がスポンサーとなり、組織全体の意識改革を推進することが重要です。

まとめ

AI戦略は一朝一夕で完成するものではありません。しかし、小さく始めて着実に成果を積み上げることで、企業全体のAIリテラシーが向上し、競争力の源泉となります。